本文目录一览1，仓管员重要做一些什么工作2，仓库管理员是什么职业的3，仓管员工作具体做什么4，仓管员的职责5，仓管员一般做什么的6，仓库管理员具体工作7，仓管员的具体工作是
本文目录一览1，仓管员重要做一些什么工作2，仓库管理员是什么职业的3，仓管员工作具体做什么4，仓管员的职责5，仓管员一般做什么的6，仓库管理员具体工作7，仓管员的具体工作是什么1，仓管员重要做一些什么工作仓库管理员萨 看管物质的做好库房物质的出库、入库工作
2，仓库管理员是什么职业的仓库管理员就是仓库保管。负责仓库物质的吸收、送检、存储、清点、对账、出库等；确保物质的实物和账一致，同时管理好仓库现场，做到物料区域整洁、标识清晰、状况明白。
3，仓管员工作具体做什么依据公司不同，定义分工也有不同。一般制作业的仓管有半成品仓管，是个中转仓库，东西的收发。记账。成品的也一样，都是看好仓库物品做到帐、物相符。有的企业走ERP有的不走。一般性的工作是入库、出库、清点、记账。
4，仓管员的职责1、根据先进先出的仓储原则，管理收拾进出库货物，确保帐物相符2、核对货物的入库凭证，盘点入库货物3、支配货物的寄存地点，登记保管账和货位编号4、填制、报送各种商品单据，定期清点商品，上报清点5、实施仓库的安全管理6、负责公司各部所需物料的发放工作7、负责5S管理及产品标识及可追溯性管理8、其它上级主管临时交办的工作事项5，仓管员一般做什么的仓管员全称仓库管理员，仓库管理员（storekeeper）。 顾名思义就是通过对仓库物品的管理施展好仓库的功能。岗位职责包含： 按规定做好物质装备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 随时控制库存状况，保证物质装备及时供给，充足施展周转效力。 定期对库房进行清算，坚持库房的整齐雅观，使物质装备分类排列，寄存整齐，数目正确。 熟习相应物质装备的品种、规格、型号及性能，填写分明。 搞好库房的安全管理工作，检讨库房的防火、防盗设施，及时堵塞破绽。 完成处、科长交办的其它工作。仓管就是简略的，进出货开单点数，只要有一点点素质观念的人都行。做仓管没什么前程，做到死都是那样，工资也不高，还累烦。不过打工上班就是做一天有一天的收入，不做就没有收入。建议改变思路做一个人 生 的 经 营 者。建议百度“国 春 老 师” 他赞助了好多人找到了有前程的事 业。6，仓库管理员具体工作1、 做好物质保管工作。 2、 监视和检验货品数目、质量，对于劣质物品提出拒收和退货。 3、 对库存物质树立帐本，出入库手序完备，每月清点，做到帐物相符，账账相符。 4、 妥当保管各类物品，物品分类清晰，摆放整齐，防止积存霉烂丢失。坚持库内干净卫生。 5、 作好库房防火、防爆、防盗等防范办法，发现事故隐患及时上报。 6、 增强与各部门的接洽，摸清耗费库存情形，做到合理库存。 7、 保持节约勤俭的原则，修旧利废，物尽其用。 8、 完成引导交办的其他工作。 其他的要有本单位视具体的情形而有所不同。 就我的经验来说，最注意的就是帐物相符，账账相符。还有出入库手序的完备。因为这关系到你的切身好处。帐物相符，账账相符是你工作的具体表示，如果帐物不符，账账不符，在没人察你的帐情形下或许没事，不过那是不可能的。一但查帐，那你就麻烦了。完备的出入库手序，可保障你对仓库物品的起源和去向有详细的记载，也是你当好仓库保管员和管理好仓库物品的秘诀，做好着些就要求你“笔勤”什么事当你记在纸上怎么也比你记在心里强。其次是防火、防盗，你要把东西看没了还怎么当保管员。其他的要视具体的工作环境而定，如环境卫生.物品的库存与耗费.物品的破坏.物品的分类与摆放等等...一般来说，大型和比拟正规的企业及单位对这些要求较严。还有就是对于贵重的.稀有的.较大形的.物品，生产用的原材质.重要配件.生产的成品及半成品都要作到心中有数。 还有就是人际关系问题，必定要处置好。好的人际关系可以在你遇到问题是帮你解决。还有由于工作的特别性，要给自己留些后路。 在开端的一两个月可能有些麻烦，因为你对各种物品的熟习和对工作流程的适应须要一段时光.当你对这一切都熟习了的时候就好了，你会发现仓库保管员是一个很惬意的工作，你在上班时将有大批的时光可用.可以看书.听音乐.练字.关着门睡觉.出去跑圈溜达闲逛.单位有电脑的话还可以上网.玩游戏.看新闻等等。最后祝你工作顺利。7，仓管员的具体工作是什么）仓库物料管理a. 仓库应清晰地划分区域：进料检验区、成品出货区、保税材质区、非保税材质区、成品区、退料区、其他物料区，所有物料均应分区存储。 b. 仓库内所有材质、半成品、成品均应遵循先进先出的原则。c. 仓管员应随时检讨在库物料的状况，包含包装、标签、储位等，防止变质和防火。a) 储存和发料时，尽量避免打开原始包装，避免破坏货物，打开的箱子应及时封口或盖住来防尘。b) 标签和先进先出色彩标签均应朝外，便于辨认。 1）仓库物料管理a. 仓库应清晰地划分区域：进料检验区、成品出货区、保税材质区、非保税材质区、成品区、退料区、其他物料区，所有物料均应分区存储。 b. 仓库内所有材质、半成品、成品均应遵循先进先出的原则。 c. 仓管员应随时检讨在库物料的状况，包含包装、标签、储位等，防止变质和防火。 a) 储存和发料时，尽量避免打开原始包装，避免破坏货物，打开的箱子应及时封口或盖住来防尘。 b) 标签和先进先出色彩标签均应朝外，便于辨认。 c) 零数物料应以塑料袋或盒子寄存，并在包装外标明料号、品名、数目和贴先进先出标签并填写收料日期。d. 除仓管员外的任何内部人员均不得进入存储区，公司外部的人员不得进入仓库。 e. 注意安全操作，佩戴必要的防护用品，避免破坏货物或人身伤害。 f. 仓库随时坚持整洁，所有货物、装备均应整齐地放置在指定区域内。2) 生产工单发料、退料 a. 工单备料：生产筹划员发出工单领料单Picking List给仓库和物料员，并注明备料时光（一般应为生产日期的前一天）。仓库在注明的备料时光当天备好料。已备好料但是临时撤消生产的料，最好办理退料入库。 b. 工单发料：物料员在备料日期用工单领料单Picking List至仓库领料，或者由于材质耗费超越正常的尺度时，物料员使用工单超领单至仓库领料。双方依据单据数字盘点发料实物后，物料员将材质转移至生产备料区整齐地放置。 c. 工单退料：工单生产停止后，生产物料员在规定的时光里，用工单退料单，将过剩的物料退回仓库。双方依据单据数字盘点退料实物后，由仓管员在单据上签字，收入仓库。d. 凭证：物料员和仓库保留好工单领料单Picking List、工单超领单和工单退料单作为记载原材质用量的凭证。 e. 仓库做帐：仓管员应在发料后，1天内依据工单领料单Picking List和工单超领单将各种物料的实际领料情形录入ERP。 3) 生产成品收料：生产物料员用成品入库单将生产及格的成品送入仓库，双方依据单据数字盘点成品实物后，由仓管员在单据上签字，收入仓库。4) 出货管理： a. 备货：依据生产筹划通知和运输车辆实际达到时光，及时备货、打包、贴唛头，将待出货放置在成品出货区，等候运输车辆。b. 装车：将所有货物装入车厢。注意尽量最大限度的应用车厢内空间，降低单位运输费用c. 出货单据：签发提货单交给运输车辆司机，记载车辆牌号、司机姓名等信息。 5) 不良品退供给商：a. 进料检验不良品：进料检验的不良品由进料检验标示后，放入仓库RTV库位，并录入ERP。 b. 生产线不良品：经MRB会议决议的生产线的供给商不良物料由物料员填写工单超领/退料单，并标注RTV，退给仓库。仓库应将供给商不良物料存储在仓库RTV库位，并录入ERP。 c. 采购应定期（每月或每季度）检讨体系内的RTV物料清单，以便及时处置RTV物料。仓管员在供给商来换货时，应及时将RTV物料退给供给商。 6) 报废：经MRB决议的报废品暂时储存在报废品库位。当数目比拟多时，仓管员应向上级建议及时处置报废品。 7) 其他发料：非工单发料的物料需求，由各部门填写领料单，部门经理和物流经理同意后，由仓库发给领用人。仓管员须将发料及时录入体系。 8) 清点：使用循环清点和定期清点的措施来检讨实际库存和体系库存的相符水平（帐物相符），并向上级报告库存正确水平，并且查明存货产生盈亏的真正原因、库存货物的质量情形和有无超过储存期限的存货。清点应遵循以下步骤有序地进行：筹备工作，清点日期的肯定，清点人员的培训，清算仓库，清点方式的肯定，差别原因的追查和盈亏的及时处置。1. 原材质购进入库2. 原材质入库台帐3. 工器具，耗材，机器配件入库4. 工器具，耗材，机器配件入库台帐5. 原材质，工器具，配机发放以及制造台帐6. 成品入库以及制造台帐7. 成品发货和制造台帐8. 月结盘存以及制造台帐9. 原材质以及易损件申购
