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有关名人管理方面的故事两篇
栏目分类:励志演讲   发布日期:2017-07-06   浏览次数:

许多名人为什么能有成就,除了他们与生俱来的人格魅力和学习能力以外,管理能力也是很重要的一个因素。无论是对自己的管理,还是对他们是管理,都是一门学问。下文是两篇关于名人福特和松下幸之助的管理方面的小故事,欢迎阅读:

许多名人为什么能有成就,除了他们与生俱来的人格魅力和学习能力以外,管理能力也是很重要的一个因素。无论是对自己的管理,还是对他们是管理,都是一门学问。下文是两篇关于名人福特和松下幸之助的管理方面的小故事,欢迎阅读:

一、金钱价值在于使用方法  

汽车大王福特不是一个吝啬的人,但他却很少捐款。他顽固地认为,金钱的价值并不在于多寡,而在于使用方法。他最担心的就是捐款经常会落到不善于运用它们的人手里。

有一次,乔治亚州的马沙贝蒂校长为了扩建学校来请求福特捐款,福特拒绝了她。  

她就说:那么就请捐给我一袋花生种子吧。于是福特买了一袋花生种子送给了她。福特后来就忘了这件事情。没想到一年以后,贝蒂女士又上门了,交给了他600美元。原来学生们播种了当初的那一袋子花生种子,这就是一年的收获。

福特什么都没说,立即拿出了600万美元交给了贝蒂。  

福特的担心绝不是多余的,太轻易得来的金钱往往很难让受施者感受到金钱后面潜隐着的苦与智;我更赞赏贝蒂对点滴施与的至高的尊重,她带领孩子们撒播下的其实是足以证明他们有能力领受他人恩惠的资格。  

二、大错误与小错误  

日本松下公司的创始人松下幸之助以经营技巧高超,管理方法先进,被誉为 “经营之神。”  

后滕清一原是三洋电机公司的副董事长,后来投奔松下公司,在担任厂长时,工厂失火烧掉了。后滕清一心中十分惶恐;以为不被革职也要降级。不料松下接到报告后,只对他说了四个字:  “好好干吧!”  

松下这样做,并不是姑息部下的过错。以往,即使只是打电话的方式不当,后滕也会受到松下严厉的斥责。这种作风可以说是松下管人的秘决。

由于这次火灾发生后没 有受到惩罚,后滕自然会心怀愧疚,对松下也会更加忠心效命,并以加倍的工作来回报。  松下的这种做法,巧妙地抓住了人类的心理。在犯小错误时,本人多半并不在意,因此需要严加斥责,以引起他的注意;相反犯下大错误时,傻子也知道自省,因此就不必要再去给予严厉的批评了。

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