名人郑亚旗成功的创业励志故事
栏目分类：励志演讲 发布日期：2017-07-08 浏览次数：次
郑亚旗的成功绝对不是偶然，而是他父亲郑渊洁的多年培养的功劳。但是郑亚旗自身的努力也是很大的原因，尽管从小就很“奇葩。”但是郑亚旗最终还是获得了属于自己的荣耀。今天小编想推荐一篇名人郑亚旗成功的创业励志故事来送给大家，这篇文章很有特色，大家可以好好地看一看。
在中国人的传统观念中,父母多半希望孩子刻苦读书,勤奋学习,名列前茅,考清华、上北大、从商参政、出将入相,最终功成名就,衣锦还乡,光耀门楣,垂名宗祠。
而郑渊洁无疑是家长里的“奇葩”,对于儿子郑亚旗,从不要求他争鳌头、居庙堂:考试及格便可,小学毕业就行,18岁之前不让单独出门,第一份工作“放纵”他扛鸡蛋……
这个全国最知名的小学生,其掌舵的北京皮皮鲁总动员文化科技有限公司(以下简称皮皮鲁),在只有30个员工的条件下,仅图书业务一年就能实现1.5亿码洋的销售;且在纸媒发行量断崖式下滑的大环境中,“皮皮鲁”的营收每年增长25%。而这个公司,只卖一款单品:《皮皮鲁总动员》丛书。
交出如此可观的成绩单,“小学生”的大奥秘是什么?“源于老郑(郑渊洁)的封闭式教育”,郑亚旗说。
住家交房租,18岁赚60万
1986年,3岁的郑亚旗进了幼儿园,一个全新的世界在眼前展开。只不过,这个世界并未给他留下好印象。入学一周,因为在上课时说话,班主任把他关了一下午的小黑屋。“学校”,在郑亚旗的心中,成为一个贬义词。
上小学第一天,班上另一位同学没有带课本。班主任对其破口大骂:“吃屎都接不上热的!”回到家,郑亚旗问郑渊洁:“老师为什么这么说?热的口味更好一些吗?”
在这种教育体制下,郑渊洁并不指望郑亚旗能从学校获得多少知识,只要求他考试及格就行;郑亚旗对学校也颇为失望,因此在小学毕业后,郑亚旗不愿再去学校,老郑也顺他心意,担当起“私塾先生”的角色,编写了十套教材,在家亲自给郑亚旗教学。
但念“私塾”的郑亚旗并不轻松,老郑约法三章:18岁前要什么给什么,18岁后要什么都不给,还要交水电房租。
恰在此前,网络联通中国,郑亚旗深深陷入其中,玩得一手好游戏。于是,有人找他写一篇《阿猫阿狗》的游戏攻略。通过遗传的良好文笔与灵活思维,郑亚旗赚取了第一桶金。
1995年,网页的概念扎入了郑亚旗的大脑。在当时,中文网页不超过5、6个。郑亚旗那时候很喜欢咕哝网页,机遇巧合一名北大计算机系的学生找到他,希望可以一晚上教会他做网页。他告诉该学生:“一个晚上你是学不会的。这样吧,我教你做网页,以后我们一起做网站,挣到的钱咱俩平分。”
大学生没想到13岁的郑亚旗有如此的经商头脑——那个时候制作网页一万元一个。后来他们还组了个小团队,该学生负责拉活,郑亚旗负责技术,还有一个美编。两年的时间里,他们做了100多个网页,挣了30多万。
此外,在当时只要有身份证就可以到交易所开户炒股。所以郑亚旗在16岁拿到身份证后便开始进入股市,学着炒股。2年的时间里,他发现自己对于股票并不热衷,于是在18岁前就把股票卖了,赚了30多万。郑亚旗说:“每7-8年就是一个牛市,当巧他炒股那两年是个牛市。”卖完股票后,股票市场就大跌了。
小学毕业后,直到年满18岁,郑亚旗没有一次独自出门,俱是在老郑的陪同下逛街、吃饭、“谈客户”。在封闭的环境里,依靠一根网线,郑亚旗培养出了对商机的敏锐嗅觉;同时,付房租的经历,培养起了他为人处世的责任感:不管在怎样的工作环境中,都应该对所在职位尽职尽责,偷奸耍滑没有活路。
多年的封闭式学习、生活,会不会对郑亚旗造成内心、社交上的负面影响?“没机会早恋,可惜啊”,郑亚旗佯装叹气。
扛鸡蛋的“5毛党”
成年后,做网站的黄金期过去,股票也卖光了,老郑更是“成年后不给一分钱”,没了经济来源,郑亚旗只得出去找工作。
21世纪初,社会上有一条不成文的规定:不看本事看文凭。一纸大学文凭,走到哪儿都是宝;郑亚旗的小学文凭,则没人要。
不知找了多久,终于碰上一家学历不限的企业。等了两个小时,轮到郑亚旗面试。面试官坐到郑亚旗身边,用手不断摩挲着他的腿。后来他终于开口:“你有没有残疾?”郑亚旗说没有。他惋惜说道:“哎,你要是残疾人我们就招你了。”原来,残疾人是可以使用人单位免除很多税的。
没多久,“虎口脱险”的郑亚旗终于正式工作——朋友介绍他去超市当鸡蛋搬运工,扛一箱5毛。如果父亲不是郑渊洁,肯定早跑来闹了;如果儿子不是郑亚旗,估计也转身走了。一天扛了几十箱、赚了几十块,郑亚旗非但不觉尴尬,还挺开心,“至少我挣钱了,而且还能摆脱‘摸腿阴影’”,郑亚旗打趣说。
这样的生活,大概持续了两三个月。这天,他看到某报社重组的招聘信息,就立马放下鸡蛋,来到报社。报社见他电脑技术过硬,就让他在技术部试试。这一试,就是三年。其中,在第一年里,他就晋升到技术部主任职位。
彼时,正是报刊纸媒的黄金期,企业、商家络绎前来投广告,报社坐等收钱,这就造成里面的工作人员鼻孔朝天、态度恶劣、办事效率低下、勾心斗角冲突不断。这与郑亚旗的性格相冲,看不惯此间种种,不喜欢这样的体制,于是他毅然选择离职。
回到家,百无聊赖的郑亚旗随手翻开一本老郑的《童话大王》。看了一会儿,不禁陷入沉思:《童话大王》1985年创刊,老郑是该刊唯一撰稿人。1986年,月发行量突破100万册;累积起来,总发行量逾2亿。这些精彩故事,可以装下几间屋子。如果只是装进屋子,以前的故事不能让后来人所知,那未免太过可惜;如果通过我的手将其盘活,以崭新的面貌重现读者面前,那将是一番怎样的景象?
郑亚旗觉得老郑的这些作品不运营太可惜了。于是就管老郑要版权。老郑当时不给:“你没经验,你给我玩没了,我找谁去,我的收入也就没了。”后来郑亚旗拿到了一个尚未授权出去的门类,即不影响郑渊洁的收入,也可以试试手。父子对于工作的事儿也是一码归一码,签署了正规合理的商业合同。
2005年,《皮皮鲁》杂志问世,郑亚旗以漫画形式让皮皮鲁、鲁西西等经典童话人物再度活过来。那个时候老郑没有任何资源,他就到甜水园图书批发市场,一家家挨个敲门,终于找到一家愿意发行的书商。但对方在合同书写明:亏了全部由郑亚旗承担,挣了双方平分。
然而,一语成谶,只三个月,郑亚旗亏了,80%的积蓄打了水漂。
皮皮鲁:最值钱的童话人物
亏损原因,一是郑亚旗自身没有运作经验,一是郑亚旗一力承担后果,对方没风险,即便有经验,也没把运作放心上。
郑亚旗想起成年之前的经历,对“责任感”更加深信不疑。合作,不只是其中一方的事,哪怕少了一克砝码,天平也会倾斜。
再度踏上寻找合作之路的郑亚旗,对合作伙伴“约法三章”:其一,有挣钱的本事;其二,有成功的运营案例;其三,重视项目,有责任感。
同时,郑亚旗在2010年成立了皮皮鲁总动员公司,围绕“皮皮鲁”等郑渊洁的童话人物,进行品牌开发、运营。
